1) Tính cách
" Lãnh đạo là năng lực và ý chí tập hợp mọi người theo một mục đích chung, và là tính cách khơi nguồn sự tin tưởng"
2) Sức hút

3) Phẩm chất phân biệt người thực tế và kẻ mơ mộng - Sự Tận Tâm
" Chẳng ai theo những nhà lãnh đạo thiếu tận tâm. Sự tận tâm được thể hiện dưới nhiều hình thức, gồm thời gian đầu tư cho công việc, cách nâng cao năng lực, hay sự giúp đỡ người khác không vụ lợi "
4) Khả năng giao tiếp
" Phát triển kỹ năng giao tiếp để truyền nhiệt huyết và hằng hái đến người khác là điều thiết yếu của thuật lãnh đạo. Nếu không đưa ra thông điệp rõ ràng và thúc đẩy người khác thực hiện, thì có trong tay thông điệp cũng chẳng còn ý nghĩa gì "
" Nhà giáo dục khiến điều đơn giản thành phức tạp. Người truyền thông điệp biến những điều phưc tạp thành đơn giản "
5 ) Năng lực
" Năng lực quan trọng hơn cả lời nói. Đó là khả năng nhà lãnh đạo phát biểu,hoạch định và thực hiện một việc để người khác hiểu rõ và hiểu rằng họ muốn đi theo"
" Một xã hội xem thường nghề sửa ống nước vì coi đó là nghề thấp kém, và chấp nhận những triết lý giả tạo vì coi đó là sự cao quý sẽ không có cả hệ thống ống nước lẫn những triết lý tốt. Bản thân đường ống hay triết lý không thể mang nước"
6) Can đảm

" Can đảm được coi là phẩm chất đầu tiên của con người... bởi nó bảo đảm cho tất cả những phẩm chất khác. Can đảm là nỗi sợ hãi của những kẻ cầu xin nó"
7) Sáng suốt
" Nhà lãnh đạo khôn ngoan chỉ tin một nửa những gì nghe được. Nhà lãnh đạo sáng suốt biết nên tin vào nửa nào"
" Nguyên tắc đầu tiên của chiếc hố : Khi đang ở trong hố, thì đừng đào nữa "
8) Tập Trung
Càng tập trung cao, bạn càng sắc bén
" Bắt cá hai tay, mất cả chì lẫn chài"
" Điều người ta nói, điều người ta làm và điều người ta nói ra và làm được hoàn toàn khác nhau "
9) Phóng khoáng
" Ngọn nến không mất gì khi thắp sáng một ngọn nến khác. Chẳng ai được tôn vinh vì những gì được nhận. Sự tôn vinh chính là phần thưởng cho những gì ta đã cho đi. Sống đích thực là khi bạn biết cho đi"
10) Thế chủ động
" Thành công gắn với hành động. Người thành công không ngừng tiến lên. Họ mắc nhiều lỗi, nhưng không hề bỏ cuộc"
" Sự tự mãn được đặt lên hàng đầu trong tất cả những thứ người lãnh đạo nên cảnh giác"
11) Lắng nghe
" Để tới con tim người khác hãy dùng đôi tai của ban. Đôi tai của người lãnh đạo phải âm vang giọng nói của mọi người. Nhà lãnh đạo có tài khuyến khích cấp dưới nói ra những điều anh ta cần biết, không phải những điều anh ta muốn nghe"
12) Đam mê
" Một người lãnh đạo tìm kiếm niềm đam mê thường sẽ được niềm đam mê đáp lại. Khi đã có niềm đam mê, không ai có thể ngăn cản bạn đạt tới thành công"
13) Thai độ tích cực
" Nếu bạn tin bạn làm được, bạn sẽ làm được. Khám phá vĩ đại nhất của thế hệ chúng tôi là con người có thể thay đổi cuộc sống của mình bằng cách thay đổi thái độ"
" Một người thành công là người có thể tạo nền móng vững chắc từ những viên gạch người khác ném vào anh ta"
14) Giải quyết vấn đề
" Không để những vấn đề trở nên nghiêm trọng. Bạn có thể đánh giá người lãnh đạo qua những vấn đề anh ta đã giải quyết. Anh ta luôn tìm kiếm những vấn đề phù hợp với khả năng"
" Thước đo thành công không phải là vấn đề bạn phải đương đầu có hóc búa hay không, mà đó là có phải vấn đề năm ngoái bạn đã gặp phải hay không "
15 ) Các mối quan hệ
.jpg)
" Người khác sẽ không quan tâm bạn biết nhiều đến đâu, cho đến khi họ biết bạn quan tâm đến nhường nào"
16) Tinh thần trách nhiệm

" Người lãnh đạo có thể từ bỏ mọi thứ - ngoại trừ trách nhiệm"
17) Sự vững vàng
" Năng lực không bao giờ bù đắp được sự bấp bênh. Bạn không thể lãnh đạo nếu luôn cần đến sự giúp đỡ của người khác"
" Không ai có thể trở thành nhà lãnh đạo vĩ đại, khi luôn muốn tự tay làm mọi việc và giành lấy tất cả danh tiếng"
18) Kỷ luật tự giác
" Người bạn cần lãnh đạo đầu tiên phải là chính bạn. Chiến thắng đầu tiên và quan trọng nhất là chinh phục được bản thân"
" Người không quyết định được tính cách của mình không thể coi là thuộc về chính mình. Anh ta thuộc về nơi có thể kìm giữ anh ta"
19) Tinh thần phục vụ
" Để tiến lên, hãy đặt người khác lên trước. Nhà lãnh đạo chân chính luôn sẵn sàng phục vụ mọi người vì động lực của họ là tình yêu với công ty hơn là sự khát khao vinh quang cho bản thân"
" Bạn phải yêu mến nhân viên hơn cả chức vụ của bạn"
20) Ham học hỏi
" Hãy đặt định mức thời gian nghe và đọc xấp xỉ 10 lần so với thời gian nói. Điều này giúp bạn luôn học hỏi và tiến bộ không ngừng"
" Những gì bạn học được chỉ được tính sau khi bạn đã biết tất cả về nó"
21) Tầm nhìn
" Bạn chỉ có thể nắm được những gì bạn thấy. Sự can đảm vươn tới mục tiêu của nhà lãnh đạo tài ba xuất phát từ niềm đam mê, không phải địa vị"
" Tương lai nằm trong tay người có tầm nhìn xa trông rộng"
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét